近日，深耕中山市場19年的本土家政服務企業——中山民源居家養老產業服務有限公司（以下簡稱“民源養老”）正式與廣東中山文旅集團旗下全省首個閑置農村物業數字化盤活平臺“美麗鄉居”達成2026年度戰略合作關系。
中山文旅集團美麗鄉居平臺代表向中山民源居家養老產業服務有限公司總經理楊華昌（右）授予“美麗鄉居”平臺2026年度戰略合作單位牌匾
據了解，此次合作以助力中山“百千萬工程”公益平臺為紐帶，雙方將聚焦“平臺宣傳推廣+文旅康養+家政”線上線下融合方向，探索對接鄉村振興戰略、拓展服務場景的全新探索，探索粵港澳大灣區民生服務與鄉村發展協同推進新范本。
公益平臺搭臺+本土企業賦能
雙向奔赴筑牢合作根基
鄉村振興，資源盤活是關鍵抓手。為貫徹落實“百千萬工程”部署，推動鄉村資源向富民資產轉化，中山文旅集團于2025年9月28日牽頭打造并上線了全省首個開放式閑置農房盤活數字平臺——“美麗鄉居”。作為兼具公益屬性與市場化運營特質的數字化載體，該平臺以“政府指導、國企建設、市場化運營”為核心原則，創新采用“開放式免費上傳”的全民共建模式，力爭破解以往閑置農房分布零散、供需信息脫節、展示渠道缺失等痛點難題。
上線以來，“美麗鄉居”平臺的激活效應持續釋放。數據顯示，截至今年3月初，平臺已匯聚全市各鎮街近1000條閑置房源信息，涵蓋僑房、個人自建房、鎮街公有資產、經聯社物業等多種類型。例如，早前火炬高新區窈窕小區一套閑置超20年的老僑房，在上線美麗鄉居平臺僅一周，便成功匹配到來自香港的租戶，實現了閑置資產的快速“蘇醒”，并帶動了片區的裝修、建材消費。
隨著平臺影響力的擴大，如何完善“找房—改造—運營”全鏈條服務體系，為盤活后的物業注入持續生命力，成為平臺目前謀劃的新方向。
此次選擇民源養老作為年度戰略合作伙伴，正是中山文旅集團精準補齊服務短板的關鍵舉措。深耕中山本土19年的民源養老，自2007年創立以來便以“中山市首家專注養老服務企業”的定位扎根民生領域，如今已發展成為集長者照護、母嬰護理、醫療陪護、家政服務、技能培訓及智慧家政服務于一體的大型綜合性服務企業，打造了“民源家政”“民源養老”“民源護工”等5大注冊商標，建立了涵蓋20多項服務標準的企業標準化體系；在服務與管理層面，民源組建了資深的家政培訓師資團隊和專業敬業的服務員工隊伍，依托數字化平臺實現了服務預約、過程監管、質量追溯的全流程智能化運作，服務范圍輻射中山中高層次家庭及各類需求群體；在行業協同層面，與全市多家養老機構、醫院開展深度合作，持續提升服務專業化水平。
更契合“美麗鄉居”公益定位的，是民源公司深耕本土的社會責任擔當。作為中山家政行業的標桿企業，民源始終將企業發展與地方民生緊密綁定，積極響應中山市“南粵家政”工程部署，通過構建“培訓+輸轉+就業+增收”的穩定發展鏈環，帶動眾多城鄉勞動力在家政服務行業實現就業，為緩解地方就業壓力、促進城鄉融合發展貢獻了重要力量。
“民源養老的專業能力與本土情懷，與‘美麗鄉居’平臺激活鄉村價值、服務民生需求的核心目標高度契合。”中山文旅集團美麗鄉居相關負責人表示，雙方的合作將實現資源互補、優勢疊加，讓閑置鄉村物業在活化后更具服務溫度與可持續發展能力。
錨定融合核心
探索“文旅+康養+家政”新模式
“民源扎根中山多年，從首家專注養老服務的企業成長為綜合性家政服務平臺，始終把本土責任扛在肩上。”在談及此次合作，民源養老總經理楊華昌表示，“美麗鄉居”作為中山文旅集團牽頭打造的公益屬性的數字化服務平臺，自上線以來在全市各鎮街、國內的公益流量與日俱增，其社會口碑、平臺流量為民源踐行社會責任、提供了更廣闊的場景。
近年楊華昌積極開拓對接國內科技養老、康養前沿資源，致力于把創新養老模式、業態引入中山市場
他希望，借助美麗鄉居平臺，把民源深耕多年的專業服務延伸到鄉村，讓閑置農房“活起來”的同時，也讓民源家政品牌系列服務“暖起來”，走進更多有需要的家庭。此外，基于這一愿景目標，雙方將合作的關鍵點鎖定在“打通文旅場景落地—康養需求匹配—家政服務支撐價值鏈條”上，結合民源家政的業務實際，規劃了三大類定制化服務的落地路徑，讓“文旅+康養+家政”的融合模式從概念走向實操。
民源公司各版塊日常專業培訓場景
“未來，我們希望把盤活的閑置僑房、主題村為載體，打造“文旅+康養”示范項目，配套植入的專業大健康、家政等服務，形成可復制、可推廣的樣板。后續，雙方將借助“美麗鄉居”平臺的跨區域傳播矩陣，把標準化的“文旅+康養+家政”服務模式向外推廣，同時通過共建產教融合基地、制定鄉村康養服務地方標準等方式，進一步完善產業融合發展體系。”美麗鄉居平臺負責人介紹。
文/梁展宏 圖、視頻/羅先明
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
