5月29日，中山日報社發布《中山日報媒體社會責任報告（2024年度）》。報告分為11個部分（前言、政治責任、陣地建設責任、服務責任、人文關懷責任、文化責任、安全責任、道德責任、保障權益責任、合法經營責任、后記），涉及豐富的案例資料，全文7205字，共20張圖片和表格。
前言
1.媒體概況
《中山日報》是中山市委機關報，1992年8月28日創刊，原名《中山報》，1996年1月1日起正式更名為《中山日報》。報紙周一至周五每天出版8個版，周六、周日出版4個版，均為全彩印刷。目前，報社擁有“報網刊端微抖號”（中山日報、香山少年報、中山網、中山畫刊、中山+客戶端、視頻號、抖音號，政務、新聞、生活服務三大類微信微博小程序平臺），全媒體平臺和渠道的總用戶（粉絲數）超過1600萬。
2.媒體社會責任理念
一直以來，中山日報社秉承“權威、深度、公信”的辦報、辦網、辦新媒體的理念，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實意識形態工作責任制，堅決貫徹執行中央、省委、市委的決策部署，積極踐行社會主義核心價值觀，彰顯媒體的社會責任，不斷增強媒體的影響力和公信力；高舉旗幟、引領導向，以傳遞正能量為己任，突出思想性和深度報道，突出服務性和為民情懷，做黨的聲音的傳播者、先進文化的傳承者、為民服務的踐行者；積極發揮市委機關報的功能，講述好中山故事、傳播好中山聲音，為建設“美麗中山、投資熱土”，實現中山經濟社會高質量發展凝聚更大正能量,營造良好的輿論氛圍。
3.媒體在2024年度獲獎情況
中山日報社有10件作品入選2023年度廣東好新聞征集展示活動(特別推薦1件、推薦1件、入圍8件)，有11件作品入選2024年度廣東好新聞征集展示活動(特別推薦4件、推薦3件、入圍4件)，再次刷新紀錄。其中，2024年度有3件作品報送參評第35屆中國新聞獎。
此外，中山日報社榮獲“全國報業媒體融合技術支撐優秀單位”稱號，20多個業務項目入選“第三屆地市黨媒融合發展創新項目”“黨媒推動文旅融合高質量發展案例”等，全社90多人次獲得市級以上獎勵。
政治責任
1.政治方向
2024年，中山日報社緊緊圍繞黨中央決策部署、省委、市委重要工作要求開展宣傳。一是繼續在《中山日報》頭版、“中山+”置頂區、中山網首屏頭條等重要位置，及時報道習近平總書記的動態新聞和學“習”文章。2024年，中山日報社共推送學習貫徹黨的二十大精神專題宣傳內容4100多條（篇），總點擊量突破8000萬。
二是聚焦中心工作，積極引導政治、經濟、社會、文化、生態輿論，始終把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為報社的首要政治任務和長期工作主題。圍繞高質量發展、“百千萬工程”、黨紀學習教育、建設全國文明城市、“工改”、治水、綠美中山生態建設、綜合環境大整治、深中通道開通、東西部協作等重大主題，陸續推出“向灣而興”“老字號 新故事”“加力提速‘百千萬工程’”“中山低空經濟如何高飛？”“中山‘工改’、治水1000天”、深中通道通車、“大橋時代˙走讀灣區”等專題，推出一批有分量、有影響的新聞作品，唱響了中山向好向上向新發展的主旋律，鞏固、壯大了主流思想輿論。
2.輿論引導
踐行“在全黨大興調查研究”的精神，切實服務中山經濟社會發展大局。2024年，中山日報社繼續采取“走出中山看中山”的報道方式，為市委、市政府提供“金點子”。深中通道通車滿月之際，啟動“大橋時代˙走讀灣區”系列報道，采訪團隊前往深圳、廣州、東莞、佛山、珠海等大灣區城市，深入龍頭企業、產業平臺、科研機構、現代服務業項目開展深調研，用全新的視角挖掘這些城市的發展優勢和成功經驗，為中國式現代化中山實踐提供有益借鑒。經過3個多月對大灣區城市的“走讀”，采訪團隊就中山如何把握機遇進行深度思考，形成內參《中山“文旅熱”冷思考:亟待提升文旅+質量，打造中山特色IP》，獲市委書記、市長批示。
同時，中山日報社積極應對傳播環境變化，緊扣受眾需求堅定推進媒體深度融合發展，堅持移動優先，積極做好社會熱點問題引導，在重大、突發、熱點問題上做到精心組織策劃，報道及時全面，及時發聲引導，有力有效引導社會輿論，充分展現了新時代黨報的使命與擔當。
3.輿論監督
中山日報社密切關注社會熱點、民生焦點，推出《10年“爛尾樓”重獲新生！》《知“南”克難，中山最小的鎮變大了》《有一種離別叫送班主任參軍》《中山“媽媽崗”來了爸爸》《小紙條里的大橋記錄》等報道，獲得廣大讀者的好評。
4.對外傳播
2024年，中山日報社抓住深中通道開通的有利時機，通過與新華社、廣東電視臺國際傳播頻道、新華網、GDToday等媒體機構合作，攝制并分發短視頻等新媒體產品。據不完全統計，中山日報社拍攝制作的短視頻、采寫的稿件，被海外賬號采用、轉發或被省媒央媒采用206條，其中115條被GDToday轉發，如《老外探訪深中通道》《澳洲老外帶你玩轉“中國涼都”》《“秘魯鞋王”黃仲儒的人生密碼》《“洋叔公”來拜山，訴說跨越中澳的百年鄉愁》《“洋叔公”回鄉拜山》等報道。
2024年，中山日報社影像中心（海外傳播中心）在中山市政府新聞辦公室的指導、支持下，聘請兩位奧運健兒出任中山市海外傳播品牌官，制作節目在原知名品牌《老外@中山》的基礎上，拓展推出《向灣而興》《香山記》《小羅逛中山》《打卡百千萬》《AI話你知》等欄目，產品內容不斷優化，外宣品牌不斷壯大。
陣地建設責任
1.融媒體矩陣
2024年，中山日報社堅持建設一體化的“3+N”全媒體傳播矩陣（“3”是傳統媒體《中山日報》《香山少年報》和《中山畫刊》，“N”分別是數字報、中山網、手機報、官方微博微信、手機客戶端、公交聯播平臺、“學習強國”中山學習平臺等），做強客戶端、做活微矩陣、做優網站。
如今，中山日報社的媒體傳播力從原來傳統報紙日均發行10萬份，到如今通過全媒體矩陣提升至覆蓋受眾近千萬，日均點擊量近100萬人次，媒體傳播力、引導力、影響力、公信力持續提升。
2.融媒體內容
2024年，中山日報社在“中山+”客戶端發布原創稿件48000余條，平均每天發稿130余篇，開設專題100多個；中山日報、中山網微信公眾號累計推送稿件4300多條，第三方平臺累計轉發短視頻100余條。
3.融合采編平臺建設
中山日報社以全媒體指揮調度采前會為抓手，有效發揮融合采編功能，逐漸形成“一次策劃、一次采集、多種生成、多元發布”的融媒體報道新格局，實現了內部外部資源整合、人員平臺配置優化、信息互通協作的深度融合，進一步優化提升采編流程，促進采編力量和技術力量共享融通，提高了全媒體運營機制的效能。
為了適應移動優先的發展需求，中山日報社全新升級“中山+”客戶端。2024年，“中山+”客戶端進行迭代更新20多次，大大提升“新聞+服務”效能。上線“中山+”雙主頁版本，實現“新聞”和“服務”一屏雙控；完成基于微信支付的城市消費券派發功能建設；完成“中山+”新后臺開發并投用；推進“中山+”電子錢包和自主支付體系建設。截至目前，“中山+”已取得軟件著作權證書18個。
服務責任
1.信息服務
2024年，中山日報社堅持以人民為中心的辦報思想，不斷加強和改進民生新聞報道，及時刊發各類政務信息、惠民政策，做好政策解讀，宣傳好黨委、政府各項決策部署；及時推送生活服務信息，為讀者提供便捷的生活資訊服務，在全媒體平臺上提前發布道路交通信息為市民出行提供指引。同時，繼續辦好“健康城市”等專欄專版，為市民排憂解難。
2.社會服務
中山日報社堅持以人為本、服務民生的理念，積極發揮社會服務職能，繼續辦好“記者幫辦”平臺。2024年，中山+新聞客戶端“記者幫辦”平臺收到幫辦線索300多條，點亮70多個微心愿，發稿50多篇，平臺訪問量超過229萬人次。
與此同時，中山日報社和市政數局、市12345管理中心聯手，共同打造中山+“直通12345”政務服務便民平臺。2023年12月正式上線，該平臺成為市級12345熱線全新受理渠道。2024年，“直通12345”平臺共接收群眾訴求12156件，解決問題10928件，滿意率99.68%，平臺瀏覽量超過2000萬人次。報社依托“直通12345平臺”，推出《訴求熱點》和《訴求快辦》兩個欄目，分別刊發51期和45期，全平臺閱讀量分別達到193.5萬和132.1萬。
3.公益服務
①公益廣告
2024年，中山日報社在《中山日報》刊登公益廣告365次合計100多個彩色整版，內容包括掃黃打非、關愛未成年人、講文明樹新風等。
②公益平臺
除刊登公益廣告、開展公益宣傳報道外，中山日報社還主動承擔主流媒體社會責任，2024年全面升級開發“中山+”客戶端，成功取得省統一身份認證授權，完成市、鎮、村（社區）三級政務辦事預約的接入，目前“中山+”已聚合各類服務事項超過100項。
《香山少年報》在全市范圍內建成27個校園通訊站、4個香山少年驛站社區站和6個香山少年驛站社會機構站，覆蓋15個鎮街27所學校。
③公益活動
2024年，中山日報社承接執行了100多場次的公益活動，吸引100多萬人次群眾參與其中。
五、人文關懷責任
中山日報社深入履行新聞“四力”要求，寫出一大批“沾泥土、冒熱氣、帶露珠”的精品力作；關注全社會扶助弱勢群體善舉，不斷加大對見義勇為、拾金不昧、誠實守信、自立自強等凡人善舉的挖掘和報道力度，引導和激發讀者向上向善。2024年，中山日報全媒體平臺推出“凡人微光 溫暖中山”“中山榜樣”“中山好人”等專欄專題融媒體產品167個，總閱讀量突破1000萬。
文化責任
1.正確普及文化和傳承文化
在普及和傳承文化方面，中山日報社一直秉承黨媒責任，積極參與各項文化活動，充分報道文化活動，挖掘傳統文化精髓，讓更多群眾接受文化熏陶，推動地方文化事業發展。
2024年，中山日報社重點報道了南國書香節中山書展，并承辦“2024年香山美食文化節推廣活動”。
2.講好“文化興城”故事，弘揚社會主義核心價值觀
中山日報社圍繞推進“文化興城”建設的重點工作，通過專題策劃、系列報道、深度報道等形式，積極開展“文化興城”宣傳，引導全社會牢固樹立和積極踐行社會主義核心價值觀。2024年刊發、推送此類報道1500多篇，全媒體平臺瀏覽點擊總量突破2000萬。
3.因勢而謀，加強科技創新宣傳
2024年，中山日報社不斷加強科技創新的報道力度，重點宣傳企業利用科學技術創新生產經營、科技創新驅動經濟社會發展的典型案例，同時加大科技先進人物的報道力度。
安全責任
中山日報社嚴格落實“三審三校”制度，嚴把政治關、導向關、質量關，保證報紙及所屬新媒體平臺的出版絕對安全。堅決落實安全出版印刷崗位責任制，完善印刷流程及質量標準控制流程。全年實現出版、生產安全零事故。
2024年，中山日報社針對新媒體信息發布存在的管理漏洞問題，及時印發《中山日報社新聞信息發布審核制度（2024年7月修訂）》。同時，給“中山+”APP平臺上稿、推送及權限開設打上管理“補丁”，制定出臺了《“中山+”APP發稿流程補充指引》《“中山+”平臺功能權限及欄目管理辦法》等制度。
道德責任
1.遵守職業規范
2024年，中山日報社不斷加強《中國共產黨宣傳工作條例》《中國新聞工作者職業道德準則》學習培訓，積極開展不同形式的主題教育，全面提高全體采編人員的思想、政治素質，切實提高政治站位，嚴格按照“48字”方針和新形勢下宣傳思想工作的使命任務辦報、辦網、辦新媒體。采編人員嚴格遵守新聞真實性原則，做到真實、準確、全面、客觀，堅決杜絕有償新聞、有償不聞、新聞敲詐等情況的出現，堅決杜絕低俗、庸俗、媚俗等新聞，不刊播沒有可靠信源和未經查實的稿件。
2.維護社會公德
中山日報社持續通過新聞稿件、公益廣告積極傳播社會正能量，大力弘揚社會主義核心價值觀，維護社會公序良俗。深入挖掘中山“身邊好人”的故事，用一篇篇有深度有溫度的新聞作品弘揚社會正氣，謳歌美好心靈。
3.接受社會監督
中山日報社對所有采編人員均安排參加新聞采編資格證培訓，培訓合格后第一時間申請記者證，不向非采編崗位人員和兼職撰稿人員發放記者證。2024年，中山日報社全體采編人員無一人發生違反職業道德和職業操守的情況。
保障權益責任
1.保障從業人員薪酬福利
中山日報社嚴格按照國家相關規定簽訂勞動合同(包括合同制人員)，按時繳納“五險一金”，按時發放薪酬，鼓勵員工帶薪休假，保證全員健康體檢，充分保障員工各項福利待遇。
2.保障從業人員合法權益
中山日報社全力保障新聞采編活動順利開展，為采編人員配備了必要的采編設備。全年未發生采編人員受不法侵害事件。
3.開展業務培訓
中山日報社認真開展系統化內部培訓，著力增強員工的“四個意識”，提升采編業務能力及融媒體業務能力。積極做好媒體融合專題培訓，為市屬媒體融合發展工作做好準備。
4.規范使用記者證
中山日報社嚴格按照記者證管理辦法規定，為從事編采業務人員核發記者證。離退休人員及時收繳記者證并申請注銷。
合法經營責任
1.經營遵守法律法規
2024年，中山日報社嚴格遵守法律法規，合法開展經營活動。以活動帶動經營創收，通過活動為客戶提供良好服務的同時，為報社帶來了較好的社會效益和經濟效益。
中山報業傳媒股份有限公司等經營公司，嚴格執行《中華人民共和國廣告法》，嚴謹對待所承接的廣告業務。刊前認真篩查廣告，如有敏感詞、絕對性用語、表述不清晰的廣告一律不予刊登。中山網經營嚴格遵守《互聯網新聞信息服務管理規定》及國家有關規定，按互聯網信息服務許可證載明的內容，從事新聞信息采編發布服務。
2.采編與經營分開
2024年，中山日報社繼續嚴格執行采編與經營分開要求，自覺遵守新聞報道與經營活動嚴格分開規定，杜絕新聞敲詐和有償新聞。嚴格執行《中山日報社嚴禁新聞從業人員利用采訪違規收受紅包及禮品禮金的規定》，明確規定報社所有采編人員，必須認真遵守《中國新聞工作者職業道德準則》。
3.不刊播違法違規廣告
中山日報社非常重視違法廣告的監察與把關，制定嚴格的廣告監察刊登流程。商業廣告如出現絕對性用語、廣告描述不清晰、未明確注明為廣告誤導消費者等情況立即反饋，不符合修改要求堅決不予刊登。專題專刊如有問題則對其作撤稿處理。
后記
1.回應2023年度存在不足已完成整改情況
針對2023年度存在的不足，中山日報社認真總結，積極采取措施進行整改。2024年，中山日報社不斷加強新聞隊伍建設，抓好人才培養和引進，進一步提高采編隊伍專業素養。同時，在市委宣傳部的指導下，按照市委、市政府提出的“提高社會效益和經濟效益”的要求，高效整合采編資源，進一步優化新聞生產的體制機制，通過融媒體建設，打造“統籌策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全平臺融合”的全新模式，發揮統一管理、集中指揮、高效協調、采編聯調、信息融通等功效，實現采編流程的全面轉型，推動媒體業務向全媒體匯聚、全平臺生產、多渠道分發的新型媒體融合生產格局轉變，推動媒體融合向縱深發展。
2.2024年度存在的不足
2024年，中山日報社在媒體融合方面雖然取得一定的進展和成績，但技術手段制約等問題，導致融合發展的進度依然比較緩慢。在宣傳工作中仍存在一些不足，主要包括輿論引導能力還有待加強、新聞作品可讀性有待進一步提高、新技術運用能力有待進一步增強。
3.具體改進措施
針對上述不足，中山日報社下一步努力的具體措施是：
一是創新創優，持續擴大主流媒體影響力。聚焦主業，做強主流媒體內容影響力；加強策劃，推出精品欄目創作優秀作品；完善平臺，擴大品牌影響力覆蓋面。
二是做強做大，提高文化產業市場競爭力。依托媒體資源，穩住傳統媒體主業基本盤；創新提升效益，做優做強做新領域新賽道；新質生產力賦能，打造自主研發信息技術產品。
三是構建適應全媒體生產工作機制，完善內部流程支撐一線，建設發展平臺引留人才。完善相關規章制度，協助員工職業生涯開發與管理，優化干部隊伍結構，破解媒體深度融合發展面臨的瓶頸難題，從思想和行動上切實推動兩媒從相“加”階段邁向相“融”階段。
◆編輯：吳玉珍◆二審：陳吉春◆三審：周亞平
