11月3日，中山市煒雄文化創意有限公司（以下簡稱“煒雄文創”）的車間里，工匠們正用細針勾勒中國國家博物館定制的九龍九鳳冠冰箱貼，指尖流轉間，文物神韻被精準復刻于方寸之間。“這款產品光手工工序就有12道，少了工匠精神可做不到細微不漏。”煒雄文創總經理鄧碧云的話語中，滿是對工藝的執著堅守。
這家扎根中山橫欄鎮工業園區20年的企業，從靠出口鑰匙扣謀生的代工小廠，一路成長為與故宮博物院、中國國家博物館等數十家頂級展館合作的文創標桿，年銷單品最高達七八十萬件。其轉型之路，既深深烙印著中山制造業的堅韌基因，更清晰折射出文創產業賦能實體經濟的時代命題，為中小企業高質量發展提供了鮮活范本。
從“代工貼牌”到“文化掌舵”
煒雄文創的轉型，始于一次“被動后的覺醒”。20年前，鄧碧云涉足鑰匙扣出口代工領域，“成本低、利潤薄，OEM定制就像等著別人給飯吃，毫無主動權可言。”真正的轉折出現在北京冬奧會期間，企業受托代工200多萬件冰墩墩金屬紀念品，產品一經推出便“一噸難求”，火爆市場的熱度讓她猛然頓悟：“同樣是小物件，只要貼上文化標簽，就能實現價值翻倍。”
彼時，國內“博物館熱”持續升溫，“把博物館帶回家”成為新的消費潮流。鄧碧云果斷放棄低附加值的代工業務，將發展重心錨定文物復刻與文創產品領域。“我們有20年的生產經驗，熟悉各類材質工藝，更能深挖中山本土文化底蘊。”她帶領團隊雙管齊下：一方面扎進博物館汲取靈感，從三星堆青銅面具到故宮藻井紋樣，逐一提煉文化元素；另一方面深耕本土資源，設計開發孫中山、鄭觀應等名人主題紀念品，以及橫欄“花木欄”特色產品，讓香山文化融入方寸物件之中。
面對初期“設計斷層”“渠道缺失”的難題，企業主動聯動行業專家打磨產品細節，帶著樣品跑遍全國大小展會，一步步打開市場銷路。如今，煒雄文創已與多家頂級展館建立穩定合作，產品種類超一萬種，成功完成從被動代工到主動掌舵的華麗蛻變。
小產品里的“中山智慧”
文創產品的核心競爭力，始終藏在“創新”二字里。煒雄文創以“文化+科技+本土”的三重融合破局：投入重金引進3臺百萬級精密設備，實現復雜紋樣的標準化生產；積極探索科技賦能新路徑，目前正研發植入芯片的文創產品——房卡式冰箱貼可作為酒店門禁，退房后即成為專屬紀念品；盲文紀念卡能播放地方民謠，讓特殊群體也能感受文化魅力；打破單一金屬材質局限，將毛絨、硅膠等多種材質融入設計，開發出城市主題地鐵卡等實用產品，讓文化符號自然滲透日常生活。
對市場趨勢的精準把握，離不開“接地氣”的調研。鄧碧云養成了每日刷小紅書研究年輕群體審美、走訪景區捕捉打卡需求的習慣，更立足中山文旅發展趨勢，讓產品既飽含本土韻味，又精準貼合市場需求。這一策略成效顯著：企業主打百元內低客單價產品，多款產品年銷量突破3萬件“爆品線”，其中一款博物館冰箱貼更是創下七八十萬件的銷售紀錄。
堅守工匠精神是立身根基。面對小作坊的低價競爭，企業始終堅持手工工序精益求精、機械生產追求毫米級精度。“中東同類產品能賣七八元，我們的產品定價5至7元仍有利潤，靠的就是規模化生產與嚴苛的品質把控。”鄧碧云坦言，文創產品的溢價空間，永遠建立在過硬的品質之上，而這種“精益求精”的態度，也讓企業成為眾多頂級展館的合作首選。
鄧碧云表示，未來企業將繼續深耕“文化+科技”賽道，讓更多文物“活起來”，讓更多傳統工藝煥發新生。
記者 柯頌
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
