“三八”國際勞動婦女節前夕，省總工會第七屆女職工委員會第二次全體會議表彰了2022年被授予廣東省五一勞動獎狀、獎章的先進女職工集體領獎代表和先進女職工個人。其中，廣東電網有限責任公司中山供電局張春梅獲得“廣東省五一勞動獎章”殊榮。
張春梅現任廣東電網有限責任公司中山供電局創新與數字化（信息中心）黨支部宣傳委員、信息計劃及項目管理專責、公司三級技術專家。她負責信息化管理、精益管理，三基工程、區域聯動等工作，負責“6+1”企業級管理信息系統營銷、財務、人資和培評系統試點建設和推廣實施等工作。從2001年參加工作以來，張春梅一直從事信息化工作，她嚴格要求自己，在工作上兢兢業業、踏實肯干、不斷提高自己的專業水平與業務能力、勇于創新，是中山局的業務骨干，并得到了領導和同事們的認可。
張春梅與工作室成員討論如何將營銷、財務系統應用進一步推進。孫嘉彪 攝
“異想天開”，帶領團隊研發“一站式”平臺
多源異構數據融合、數字電網建設、智能化預算管理等，這些常人聽起來像天書般難懂的工作在張春梅處是信手拈來。從2001年參加工作以來，一直從事信息化工作，在做好“6+1”系統試點建設和深化應用工作、中山局數字化轉型和數字南網建設等重要工作上作出了突出貢獻。
“以往，各個供電分局生產單位各自為政，數據來源繁多且格式不統一，這給全局性工作的決策和推進帶來一定困難，我就在想，能不能都集中到一個平臺上完成所有工作。”2002年，中山供電局新設立信息部，剛剛從東北電力大學計算機專業畢業的張春梅，成了部門的“開荒牛”，在當時領導的支持和同事的共同努力下，構建一個全局統一的業務信息集成平臺想法構成雛形。
初出茅廬不畏虎，作為黨員的張春梅勇擔責任，作為項目負責人，積極組織信息技術管理創新團隊開展構建基于多源異構數據融合的數字電網平臺研究和應用工作。“我們做這個平臺就是為了給局提供一個綜合決策支持平臺，滿足全局所有層級的不同需求。”張春梅說。平臺建設初期，需要基層單位的協助錄入龐大的數據，難免遭到基層工作人員的抱怨和抵觸。這個時候，張春梅發揮她的“三寸不爛之舌”，用她溫柔耐心的態度扎實推進工作。一方面，她建議領導與基層單位開協調會推進工作落實，另一方面，她幫助基層員工一起錄入數據，并細細分析這樣做給以后的工作會帶來極大的便利。終于，在大家的努力下，數字電網平臺建成，該平臺遵循企業內決策層、監控層、業務層對系統的不同需要，為企業經營決策提供真實的基于量化指標的多維度數據分析，起到了決策支持作用。
另外，這個平臺電網能根據決策層、監控層和業務層的需要展示業務人員采集的第一手信息，減少了員工對軟、硬件設備和維護人員的需求，降低管理成本。通過這一平臺，方便發現企業數據的薄弱環節，方便進行信息的整體規劃及業務系統改造，避免了系統重復建設。最后研究成果在全網乃至全國范圍內的供電企業綜合決策工作方面具有廣闊的推廣應用前景。現在“基于多源異構數據融合的數字電網平臺研究和實踐”榮獲2019年全國電力科技創新獎信息化類一等獎。
張春梅在培訓工作室新成員。孫嘉彪 攝
勇挑重擔，積極助力數字化轉型和數字南網建設
當南方電網公司一體化營銷管理系統、人力資源管理系統、網絡培訓和評價系統還處于建設階段，張春梅就勇挑重任，負責這些系統的試點建設工作。她按時、按質完成試點局率先單軌上線。同時也負責省公司財務管理系統試點推廣實施，完成單軌上線試運行。
來到系統推廣應用攻堅階段，張春梅按照省公司信息化重點工作計劃，編寫并印發中山局年度信息化重點工作計劃，以“一張表”的形式布局、管控全年的信息化工作。一年來，張春梅積極承接了“6+1”營銷管理系統和財務管理系統深化推廣應用工作，在局領導、信息中心和業務牽頭部門領導的帶領下，全局各業務人員的共同努力下，順利完成了推廣實施工作。
系統深化應用階段時，張春梅協同財務部全力推廣應用營銷系統2.0建設、財務管理系統V2.0和財務管理系統V2.3建設，組織業務人員全面驗證系統各模塊的功能，及時反饋應用中發現問題，按期開展系統應用人員培訓，積極提出優化建議，協調推進系統橫向集成，提高用戶體驗。組織部門員工全程深度參與人力資源系統的應用工作，實現部門全員應用人力資源系統，開展績效考核和考勤審批工作。
她積極貫徹落實網省公司數字化轉型和數字南網建設決策部署，組織編制了《中山供電局數字化轉型和數字南網建設實施計劃》，積極承接數字電網建設任務，爭當廣東電網數字化轉型排頭兵。中山局作為廣東電網公司物聯網平臺建設實施試點單位之一，該同志主動參與到全域物聯網建設中，主要完成工作包括：積極推進中山光明智能變電站、電力走廊空間信息圖形化系統等接入物聯網平臺，完成四大場景南向接入，完成電力走廊系統等應用北向消費，終端接入規模達四千余，位居全省前列。
省級專家張春梅在查看網絡端口。孫嘉彪 攝
主動作為，提升創新出成果的能力
“個人的力量是有限的，集體的智慧是無窮的，尤其是剛入企的那些年輕人，我把他們都招募到我的工作室來，他們常常有意想不到的創意讓我驚喜。”張春梅說。
她每年組織團隊開展精益管理。結合綜合標桿建設，推動“十三五”信息化行動計劃落地實施。編制信息化領域精益管理實施計劃，實施管理創新項目、精益項目和職工創新項目。二是積極開展信息化創新工作。在開展信息化工作的同時，張春梅還總結經驗，積極開展創新工作。申請發明專利23件，授權發明專利3件，實用新型專利6件，發表論文20余篇，其中EI檢索論文4篇、中文核心期刊5篇。近年來獲得全國電力科技創新獎一等獎和二等獎各1項，中電聯信息化成果獎一等獎和二等獎各1項，中企聯管理創新二等獎2項，廣東省管理創新一等獎1項、二等獎4項和三等獎1項，省公司科技進步獎三等獎4項、管理創新獎二等獎和三等獎各1項，中山局科技進步獎、管理創新獎多項。三是主動學習，提升個人能力。該同志通過培訓和學習，2016獲得企業信息管理師CIO（高級技師）證書、2017年獲得國家軟考信息系統項目管理師（高級）證書，2018年通過中質協六西格瑪黑帶考試，進一步提升信息專業科技、管理創新工作水平，為信息化科技創新工作奠定基礎。
帶頭引領，最美“逆行”護網旗手
2020年春節過后，新冠肺炎疫情席卷全國，南方電網廣東中山供電局信息中心（高級）專責張春梅“逆行”而上，全力做好遠程辦公、工單處理、信息安全等服務工作，為“疫情防控”“復工復產”兩手抓提供可靠的信息技術支持。
疫情暴發后，中山供電局各部門按要求居家辦公。張春梅召集她的團隊第一時間安排1000電話通知到各部門各部門兼職信息員，并組建兼職信息員臨時群，及時溝通、處理各部門反饋的問題。到了3月4日，張春梅帶領她的團隊，開通16批次共1248個VPN登錄賬號，充分保障了局各項工作的正常運作。為支持企業復工復產、共渡難關，2月底，南方電網公司進一步研究出臺了五項措施，落實階段性降低用電成本政策，在2月1日至6月30日期間將為一般工商業和大工業企業減免電費106億元。
3月1日上午，中山小欖供電分局反映有一張營銷系統工單急需處理。某大工業用戶已在2月28日下午通過遠程途徑申請辦理“改類”業務，要求必須在3月1號前處理完畢，以能享受2月份減免電費的政策優惠。 接到信息后，張春梅周末立馬協調局1000向省公司1000反映，由于該工單申請時已屬下班時間，且連著周末，工單號在全省又排在幾百號以外，經過多方多次溝通協調，該工單及時成功解決。
張春梅還積極開展網絡安全宣傳，落實員工使用企業微信(eLink)、南網通（eSpace）等內部辦公軟件，引導全員妥善保管遠程辦公設備及涉密信息，全心做好信息系統安全、穩定運行的守護者。
張春梅勇挑重任，敢于擔當，為網、省、地數字化工作做出了積極貢獻。先后獲得“全國電力企業國家級管理創新論文大賽一等獎”“第二十三屆國家級二等企業管理現代化創新成果獎”“廣東省企業管理現代化創新成果一等獎和二等獎”“負責的信息技術管理創新團隊記南方電網公司集體三等功一次”“南方電網公司個人三等功一次”“南方電網公司個人通報表揚一次”“南方電網公司2016年企業管理信息系統應用優秀個人”等諸多榮譽稱號。
