3月10日，在中山市浩科化工科技有限公司（以下簡稱“浩科化工”）的生產車間里，配料、檢測、包裝各環節有條不紊。這家深耕化工清洗劑領域的企業，交出了一份亮眼的“開門紅”成績單：訂單已達1300余單，完成季度目標的87%，產值與訂單增速均超5%，新能源汽車清洗劑、精密電子清洗劑等高端產品銷量同比增長6%。
這份喜人答卷的背后，是浩科化工近三十年的深耕與蝶變，更是董事長彭招良帶領團隊跳出舒適區、錨定新賽道的戰略抉擇。從最初只為家電、小五金等傳統行業提供基礎清洗劑，到如今躋身新能源汽車、精密電子、智能裝備等高端領域的供應鏈體系，浩科化工的轉型之路，每一步都寫滿了創業的堅守與創新的勇氣。
時間回溯到企業創立之初，1989年，彭招良來到中山投身化工行業，從鐵皮房的小廠房起步，憑借敏銳的市場嗅覺，瞄準制造業配套剛需市場，以穩定的產品質量與貼心服務，迅速在中山家電、小五金產業集群中站穩腳跟。“那時候，只要跟上上下游企業的生產節奏，保證產品合格，就能拿到訂單。”彭招良回憶道，“但做配套永遠是‘跟著別人走’，想要長遠發展，必須掌握主動權，打造屬于自己的核心競爭力。”
這份居安思危的危機感，化作了彭招良精準破局的發展靈感。春晚直播期間，宇樹機器人、銀河通用、魔法原子、松延動力、科大訊飛、新松機器人六家企業的機器人同臺亮相，上演科技大秀。彭招良全程緊盯直播內容，細致捕捉關鍵信息，深挖每一款機器人背后的產業鏈邏輯，并連夜梳理出由春晚定調、未來十年重點布局的五大產業鏈清單，明確未來合作方向。
“春晚是國家產業發展的風向標，這六家機器人企業同臺亮相，就是未來高端制造業的發展縮影。”彭招良坦言，產業鏈上游核心零部件和輕量化材料，正是企業布局的重點，這些領域對清洗精度、環保性要求極高，恰恰是浩科化工可以突破的新賽道，也是企業未來的發展方向。
春晚落幕，彭招良第一時間召開戰略會議，將“聚焦高端、綠色轉型、拓展新賽道”定為2026年核心戰略，敲定全年產值增長5%—8%、訂單突破6000單、一季度新增15家客戶的發展目標。“別人看春晚是看熱鬧，我們看春晚是找機遇。”彭招良在會上堅定表示，“從家電配套到機器人核心部件清洗，看似跨行業，實則核心依舊是清洗劑主業，只要把技術做精、把產品做綠，就能在新賽道站穩腳跟。”
“今年一款專為新能源汽車核心部件研發的無磷、低VOC環保清洗劑，一經推出便成為訂單增長主力。”浩科化工研發負責人介紹，目前企業還有兩項新專利正在籌備，落地后將進一步提升高端市場競爭力。為響應國家“雙碳”目標，浩科全面淘汰高污染配方，全系列產品圍繞綠色環保研發，既助力下游企業減污降本，也推動產業鏈低碳發展。
生產一線的精益制造，為“開門紅”筑牢了堅實根基。
浩科化工在穩住國內傳統市場的同時，深耕海外四十余個國家和地區，一季度海外訂單同比增長超5%，與產值增速保持同步。
編輯 袁鳳云 二審 韋多加 三審 陳慧
