“電梯運行穩了，上下樓再也不提心吊膽了！”近日，中山市南區碧堤灣畔小區居民李阿姨站在新安裝的電梯前感慨萬千。這背后，是中山市紀委監委以精準監督破解民生難題、推動全市住宅老舊電梯更新工程全面提速的生動實踐。截至2026年1月，全市已有1275部老舊電梯實現實質性開工，惠及超4.8萬戶居民。
靶向監督：
揪出“蝸牛工程”背后的責任短板
2025年11月，中山市委第八巡察組在開展住宅小區物業服務專項巡察中發現，部分鎮街在老舊電梯更新中存在項目審批不及時、補貼資金沉睡、開工遙遙無期等問題：4個鎮街早在當年9月就獲得463部電梯更新資金，但截至11月中旬，仍有301部未開工，進度嚴重滯后。
中山市紀委監委迅速啟動“室組地”聯動監督機制，聯合市住建局成立專項督查組，通過實地走訪、查閱臺賬、約談責任人等方式，深挖問題根源。同時舉一反三，全面梳理出全市其他鎮街296部老舊電梯更新項目未實質性開工問題。
“部分鎮街存在‘等靠要’思想，資金撥付后未及時組織施工招標；個別部門協調不暢，導致電梯型號選定、管線遷移等關鍵環節卡殼。”督查組負責人一針見血指出問題。針對責任落實不到位、工作推進不力等問題，市委巡察組向4個鎮街黨委政府發出立行立改通知書，要求加大工作力度，壓緊壓實主體責任。
系統施治：
打通政策落地的“最后一公里”
為破解“各自為戰”的困局，中山市紀委監委啟動聯動監督機制，壓實有關單位主體責任，推動建立“政府引導+國企實施+物業擔當+居民參與”的工作機制。
各方力量有機協同和高效配合，確保政策紅利精準直達。作為首批試點的碧堤灣畔小區，正是得益于這一工作體制，項目從開工到首部電梯交付僅用28天。市住房城鄉建設局持續加強政策指引，協調相關部門統籌推進。南區街道深入社區開展宣傳動員與民意溝通，發揮“全國電梯特色產業基地”優勢，重點依托龍頭企業，示范帶動本土企業落實申報、生產與資金保障。中山城建集團發揮資源整合與項目管理優勢，依托中山市電梯產業集群的技術積累，由本土電梯龍頭企業提供全過程技術支持。
“我們引入智慧監管平臺，對電梯安裝進度、質量安全實時跟蹤，確保每一分錢都用在刀刃上。”市城建集團負責人介紹。
碧堤灣畔小區的成功實踐，為全市探索老舊電梯更新改造新路徑積累了寶貴經驗。在監督推動下，南區街道創新“政府引導+國企牽頭+專業服務”模式，發揮“全國電梯特色產業基地”優勢，重點依托龍頭企業，示范帶動本土企業落實申報、生產與資金保障，僅用45天就完成首批419部電梯的簽約、審批和開工。
長效治理：
以“小切口”推動“大民生”
中山市紀委監委堅持“當下改”與“長久立”相結合，督促市住建局協調推進，通過出臺配套政策、分解任務清單，推動各鎮街成立專項工作組，形成了市鎮聯動工作格局。一方面，印發老舊電梯更新改造工作方案及國債申報指引等政策，明確目標、流程與分工，細化申報要求，為各單位提供了清晰指引。另一方面，嚴格實施“市級三局—鎮街聯審”機制，確保項目合規、材料真實。同時，通過提前謀劃、全面摸排，廣泛發動各方參與，建立項目儲備庫做到應報盡報。
老舊電梯更新，不僅是一次設備的升級換代，更是一次民生福祉的精準落地。“開展老舊片區改造，優化居住保障服務”，已經被列為2026年十件民生實事之一。
“老舊電梯更新是民生工程，更是民心工程。”中山市紀委監委相關負責人表示，下一步將持續跟進監督，推動2026年新一批電梯更新項目早開工、早見效，讓群眾從“住有所居”邁向“住有宜居”。
從“滯緩”到“提速”，從“憂心”到“安心”，中山市紀委監委以強有力的監督執紀，讓老舊電梯更新這一民生實事真正“更新”到群眾心坎上，為城市高質量發展注入“廉動力”。
編輯 曾淑花? ?二審 黃廉捷? 三審 吳森林
