2025年，對于市政協委員、中山市易迅網絡科技有限公司總經理劉吉強來說，是步履不停、思考落地的一年。從年初一份近三千字、充滿具體場景設想的提案《關于提升孫文西路步行街周邊文化要素，打造中山現象級旅游IP的建議》，到遠赴內蒙古、四川、重慶等地調研取經，他的目光始終追隨著城市文旅發展的脈搏。
他欣喜地看到，自己提案中關于“增設常態化演出”“優化配套設施”等多項具體建議，已在改造后的孫文西路步行街初現雛形。而這條百年老街的悄然蛻變，也恰似一面鏡子，映照出這位政協委員躬身實干的履職足跡。
看見機遇：
借“潑天流量”促“老街新生”
“深中通道帶來的是‘潑天流量’，但若用不好，也可能只是‘匆匆過客’。”2024年，當許多人暢想大橋通車后的繁華圖景時，劉吉強卻看到了潛在的挑戰。
在他看來，中山文旅資源雖豐富，但卻存在景點分布較為分散、旅游體驗相對單一等短板，這正是“流量”可能流失的關鍵。但同樣他也看到，中山擁有堅實的文旅基底——孫中山故居和孫文西路步行街是兩大核心區域，后者更是國家級歷史文化街區，與毗鄰的岐江公園共同承載著城市記憶與濱江生態特色。因此，如何把握深中通道開通的歷史機遇，將“流量”轉化為“留量”，成為他重點思考的課題。
為此，劉吉強將履職調研的重點放在了中山最具標志性的孫文西路步行街上。他帶著一系列問題反復走訪：“游客來了看什么？能待多久？是否愿意再次來訪？”調研中，他發現老街業態傳統，缺乏吸引年輕人沉浸互動的內容；周邊配套不足，也難以承載大規模客流。
基于這些觀察，一份融合互聯網思維與文旅洞察的提案——《關于提升孫文西路步行街周邊文化要素，打造中山現象級旅游IP的建議》逐漸成形。在提案中，他主張以打造“現象級IP”的思路改造老街，通過引入沉浸式體驗、活化歷史空間、運用數字技術等手段，讓游客愿意留下來，游玩一至兩天。
具體而言，建議整合孫中山故居、步行街、岐江公園及博物館資源，構建“一街一館一廣場”文化動線，并重點打造非遺體驗、青年創意和老字號煥新三大主題圈層，把文化資源轉化為可參與、可體驗的場景。同時，通過活化騎樓空間、打造夜間光影秀、優化交通接駁與業態布局，并借助智慧旅游平臺與主題線路設計，系統提升該區域的文化體驗深度與服務承接能力，最終讓游客不僅“愿意來”，更能“留得下、玩得好”。
躬身履職：
從“企業視角”到“城市關懷”
在劉吉強看來，政協委員的身份，不僅是一份榮譽，更意味著一份責任。“這份責任，不止于會議期間的提案，更在于平時的持續觀察、學習和思考。”
據悉，為了能將中山文旅建言做得更扎實、更具前瞻性，過去一年，劉吉強積極參與了市政協文化和文史資料委組織的多項專題調研，遠赴內蒙古、四川、重慶、潮州、汕頭、揭陽等地，深入考察各地在活化歷史街區、深挖鄉村文化資源助力“百千萬工程”方面的創新實踐。
“走出去，是為了更好地看清自己，借鑒‘他山之石’來打磨我們的‘璞玉’。”劉吉強說，只有將外地經驗與中山實際反復對照、消化，才能讓每一條建議都接中山地氣，且具有可操作性。
而作為一名扎根中山多年的民營企業家，劉吉強在接下來的履職中，也計劃將更多目光投向經濟發展領域。“政協委員的建言應當發揮自身所長。我對市場和企業有切身感知，未來會更關注中山制造業與服務業如何協同發展，以及如何優化營商環境、承接大灣區高端資源等課題。”他相信，結合自身實踐提出的經濟建言，或許能更精準地呼應市場需求，助力城市高質量發展。
與此同時，關乎市民日常幸福感的具體“小事”，同樣牽動他的心。如何增加身邊的休閑空間、如何讓城市更新更暖人心，都成為他觀察與思考的素材。“履職，讓我與這座城市的聯結更深了。”劉吉強說：“以前視線更多聚焦行業，現在則會不由自主地關注城市發展的方方面面。這種視角的轉變，本身就是一份珍貴的收獲。”
編輯? ?張倩? ? 二審? ? 韋多加? ?三審? ?向才志
