當“登革熱”與“基孔肯雅熱”的雙重威脅籠罩城市，中山以一場全民參與的防疫攻堅戰，以快制快地投入到“兩熱”防疫戰斗中。一群又一群普通的基層防疫典型人物，像梁金娣、梁宇云、何麗君、陳燕飛等，用責任與擔當構筑起立體化防控網絡，他們的身影成為筑牢“兩熱”防線的中堅力量。
作為坦洲鎮坦南社區防疫工作的“總調度師”，梁金娣以“統籌全局、精準施策”的擔當，連續奮戰在防疫最前沿，用科學調度與躬身實踐筑牢社區安全防線。面對老舊社區積水點分散、衛生死角隱蔽等頑疾，她創新建立“三色預警”機制，將風險點按危險等級標注，通過“社區網格員+物業+志愿者”三級聯動，實現21.5噸積水24小時內清零。這種將管理智慧轉化為執行力的實踐，印證了基層治理現代化的關鍵在于精準施策與資源整合。
教師志愿者梁宇云的跨界行動，展現了知識分子的社會擔當。他設計的“防疫知識闖關游戲”，通過趣味問答讓村民掌握滅蚊技巧；他發起的“校園—社區”聯動機制，帶動300余名師生參與衛生整治。這種將教育專業轉化為防疫動能的創新，打破了職業邊界的壁壘，詮釋了“人人都是防疫員”的群防理念。
與此同時，護士何麗君的防蚊治療車，成為病房里流動的“安全堡壘”。她在常規護理中融入人文關懷，為老年患者定制防蚊手環，為兒童患者繪制卡通防疫圖，這種將專業服務與心理疏導結合的實踐，使患者滿意度提升至98%。更值得關注的是，她建立的“特殊群體防護檔案”，通過定期回訪為獨居老人安裝防蚊設施，體現了醫療服務的溫度與精度。
這些基層典型人物的成功實踐，揭示了重大公共衛生事件應對的三大規律：一是專業化與本土化的結合，像梁金娣將管理理論轉化為社區可操作的“土辦法”，更易于群眾的接受；二是科技賦能與人文關懷的平衡，像何麗君的個性化服務形成互補；三是職業精神與社會責任的融合，像梁宇云打破教師身份邊界的跨界奉獻。
我們可以看到，這些普普通通的基層人物的貢獻，正匯成一條牢固的防線，也印證了“榜樣力量”的乘數效應：一個梁金娣帶動了200余名網格員，一位何麗君影響了整個護理團隊……他們的樸素故事必將激發更多的志愿者和群眾加入到防疫的戰斗中，畢竟“兩熱防疫”不是一個人的行動，而是需要所有的人都行動起來。這種“典型引領—群體響應—體系強化”的良性循環，正是基層治理現代化的必由之路。
當梁宇云蹲在泥濘中清理排水溝時，當何麗君深夜為患者更換蚊帳時，這些基層典型人物用行動詮釋了“人民至上”的深刻內涵。他們的事跡縱然很平凡，但仍然如同點點星火匯聚成燎原之勢，照亮這座城市的每個角落。
這些普通人的樸素行動也給我們極大的啟示：重大挑戰面前，真正的防線不在高樓大廈，而在千萬個普通人的責任擔當；真正的力量不在宏大敘事，而在平凡崗位上的堅守與創新。這或許就是中山“兩熱”防疫戰留給我們最大的意義。
編輯 袁鳳云 二審 韋多加 三審 吳森林
