10月15日，第138屆中國進出口商品交易會（廣交會）在廣州開幕，中山企業新盛世機電制品有限公司攜AI大型無人清潔掃地車亮相，中山小神童創新科技有限公司也攜AI+全地形出行機器人亮相，還有企業展示了語音分析營養的智能秤等。這一系列的新品標志著中山企業以AI為支點撬動跨界創新，在產業變革中力求搶占“智高點”。
當前，AI技術通過“解構—重組”的邏輯重塑制造業基因。由此而看，無論是新盛世機電的無人清潔車，還是小神童的AI+全地形出行機器人，背后的商業邏輯就是AI對產業要素的深度重構。在中山，越來越多的智能工廠里的人形機器人已經從“演示秀”轉向生產線實戰，這些變革揭示著AI已突破技術工具屬性，成為重構生產組織方式的核心引擎。
這種變革在中山工業制造業中呈現出顯著乘數效應。傳統裝備制造企業通過植入AI模塊，快速孵化出智能服務機器人、工業視覺檢測系統等新物種；家電巨頭依托AIoT技術重構產品矩陣，實現從單品智能到全屋場景的跨越。AI的跨界滲透，正在打破行業邊界，催生“制造即服務”的新業態。
我們可以看到，越來越多的中山企業在AI跨界賽道實現彎道超車，得益于三重獨特的優勢。一是場景“富礦”：作為制造業大市，中山擁有家電、照明、五金等萬億級產業集群，為AI技術提供了海量應用場景。像新盛世機電將清潔設備與AI結合，正是場景驅動創新的典型；二是數據資產：通過“上云用數賦智”行動，中山規上企業數字化覆蓋率超85%，沉淀出高質量工業數據集，為AI模型訓練提供優質“燃料”；三是生態協同：政府搭建的“AI+制造”公共服務平臺，串聯起高校、科研機構與產業鏈企業，形成需求對接-聯合研發—成果轉化的創新閉環。這種生態優勢轉化為市場勝勢，繼而形成“技術突破—場景驗證—商業落地”的正向循環。
面對全球AI競爭新格局，中山企業需構建多維度的競爭力體系。比如，在技術縱深上加強基礎研究投入，在機器視覺、工業大模型等關鍵領域形成自主知識產權；在場景創新上深化“AI+行業”解決方案，在智慧醫療、智能物流等領域打造標桿案例；在生態構建上，通過產業聯盟、開放實驗室等形式，推動技術、數據、人才要素的跨域流動。
我們有充分的理由相信，中山將以“人工智能+”行動計劃為抓手，推動制造業向價值鏈高端攀升，實現工業經濟的全面突破和高質量發展。
編輯 袁鳳云 二審 曾淑花 三審 吳森林
