4月28日，中山市海灣社區服務有限公司（簡稱：海灣社區公司）在南朗街道海灣社區正式揭牌成立，海灣社區黨總支書記、居委會主任甘文興還為首批社區“合伙人”代表頒發了證書。據市委社會工作部介紹，這是中山市首家社區社會企業。
“小生意+大公益”社區也辦企業
海灣社區公司由海灣社區居委會作為基層群眾自治組織特別法人主導發起，并由社區黨總支書記擔任法人，通過市場行為盤活社區資源，以解決社區問題，提升社區服務為目標，所得全部利潤持續反哺社區、推動社區發展治理模式創新，為基層治理現代化注入澎湃動力。
海灣社區在南朗街道的“南大門”，成立未滿兩年，是標準的“年輕社區”。轄區有17個住宅小區，常住人口超3萬人，其中“老漂族”（隨兒女遷居的父母）、“候鳥式”比例達40%。面對居民的多元化需求和社區服務供給的不足，作為中山市第一個“吃螃蟹”的社區，率先實現從政府“輸血”轉向“自我造血”，社區社會企業開始運營。
甘文興介紹，海灣社區黨總支依托“1+3+5+N”的治理模式的良好基礎，持續探索“1+X+Y”的黨建聯盟創新發展模式，堅持“小生意+大公益”為理念的發展方向發起社區“合伙人”計劃。
具體而言，通過分層分類激活社區內外資源，先后推出教育培訓、健康醫療、養老托育、心理疏導等10類服務板塊，以“公益性無償服務+普惠性低償服務+專業性有償服務”的形式，形成“黨建共建合伙人”“企業合伙人”“學校合伙人”“社會組織合伙人”“獨立合伙人”等五大載體，推動海灣社區從政府“輸血”向“自我造血”轉變，逐步構建居民從“被動參與”到“主動融合”、商家從“單一盈利”邁向“多元發展”、社區治理從“資源分散”到“精準滴灌”的良性生態循環。
社區獨立“合伙人”收費更便宜
“沒想到十幾元就能使用這個艾灸儀，不僅舒服還比外面的價格便宜。”在社區居家養老室體驗艾灸儀的黃阿姨開心地說道。社區與企業“合伙人”共同打造“海灣社區全齡時代健康管理驛站”，為社區居民提供專業性有償的艾灸理療、能量倉等服務，還不定期邀請名醫專家坐診，為居民群眾提供“家門口”的優質醫療服務。
距離居家養老室不遠處的海灣社區合和心理咨詢室，社區獨立“合伙人”王東輝正在開展公益性無償的心理咨詢服務。每周二、周三上午，王東輝都會與心理輔導團隊在這里開展心理咨詢、心理健康主題讀書會、心理健康講座等項目，讓物理空間和心理空間的建設齊頭并進。
除了挖掘優秀企業，居民中的能人、達人外，社區衛生服務站、中山紀念中學學生工作黨支部、中山職業技術學院機電工程學院、洗車場、生鮮超市等多個團體組織和沿街商鋪商業主體也達成了社區“合伙人”共識。
有了社區“合伙人”的“加持”，海灣社區圍繞15分鐘生活圈，盤活社區空間，聯合社區衛生服務站為居民群眾提供免費的理療服務、用藥指導；攜手中山市婦女兒童活動中心開展普惠性低償的培訓課程，讓居民群眾在家門口就能享受到高性價比的優質普惠課程……多元化的服務和暖心的活動背后，社區社會企業發揮了重要作用，不僅將近3000平方米的活動空間安排得井井有條，而且還精準對接居民需求清單，為社區企業帶來了一定的收益。
“雙向發力”，社區要“造血”，更要“活血”
“社區社會企業扮演一個重要的橋梁紐帶，在公共空間開辟場景，引入社會力量運營，為居民提供更多元化的服務，滿足居民多樣化的需求。而且經過社區‘背書’，充分發揮社區與居民的黏合度高、關系熟等優勢，這種雙贏的模式，既服務了居民，又為‘合伙人’贏得了口碑。”在甘文興看來，社區不僅要會“造血”，更要懂得“活血”。
海灣社區圍繞資源激活、生態培育、價值轉化三大維度，聚焦居民需求清單、“合伙人”資源清單、供需項目清單，實現供需“雙向奔赴”，充分發揮社區“合伙人”的聯動優勢和“抱團”效應，將“合伙人”參與服務的時間和貢獻度劃分為種子合伙人、骨干合伙人、核心合伙人等三種金字塔模式，以層級準入標準核心權益動態機制，助推社區服務良性循環和“合伙人”可持續發展，切實實現資源共享、優勢互補，互利共贏。
甘文興表示，海灣社區將不斷深化“合伙人”模式，打通社會資源導入路徑，聚勢賦能壯大“合伙人”隊伍，通過老百姓家門口的社區社會企業，增強社區發展的內生動力，推動基層治理由“獨角戲”向“大合唱”轉變，探索出一條從“等靠要”向“自我造血”轉變，反哺服務社區居民的新路徑，為居民的幸福生活“加碼”。
編輯 陳雪琴 二審? 朱暉 三審 蘇小紅
