“到目前為止，蘇州基地產能在中山的基礎上翻了大概10倍，2024年產能利用率大幅提升。”4月7日，由中山日報社、中山廣播電視臺骨干記者組成的“挺起‘產業脊梁’——中山建設現代化產業體系”大型深調研采訪團隊走進蘇州工業園區，在康天晟合生物技術有限公司（以下簡稱“蘇州康晟生物”）副總裁王童童的引導下參觀了企業總面積有6000多平方米的蘇州基地。經過一年有余的布局綢繆，康晟這條跨越珠江與長江的產業鏈，大筆書寫著中山生物醫藥產業的“雙城記”。
作為中山現代化產業集群“十大艦隊”之一的生物醫藥與健康產業，今年2月，《中山市進一步推動生物醫藥與健康產業做大做強的若干政策措施》印發，通過含金量十足的“黃金十條”構建“研發—轉化—應用”全鏈條扶持體系。中山生物醫藥與健康產業迎來更廣闊的發展前景。同為從中山走向長三角的企業，康晟生物與廣東樂心醫療電子股份有限公司（以下簡稱“樂心醫療”），分別以“雙城協同”與“長三角+大灣區”雙引擎戰略的差異化發展策略，為觀察中山醫藥產業進階提供了獨特樣本。
>協同<
長三角與大灣區的“雙驅”魅力
“當時選定在蘇州發展，是為了離我們的客戶更近。”王童童介紹企業2022年落子長三角，將企業服務半徑延伸至華東市場的初衷，當時的落子在中山與蘇州之間產生了奇妙的“化學反應”。
在康晟生物蘇州生產基地，副總裁王童童指著全自動灌裝線介紹：“蘇州新增的干粉培養基生產場地使原有的干粉培養基產能擴大十倍以上，單批次最大規模 5000千克，最高年產量可達 2500T噸。能幫助客戶節省抗體、蛋白從研發到大規模生產的時間及成本。”
據介紹，康晟生物自2018年在中山落戶以來，始終專注于生物藥生產的核心原材料的研發與制造。目前已發展為國內首個同時擁有商業化宿主細胞株開發系統和動物細胞培養基、生物醫藥 CDMO 研發和規模化生產服務的企業，核心產品細胞培養基——生物制藥原液生產核心原料，以高收率、質量穩定性強填補了國產上游供應鏈空白。公司目前已與全球數百家生物制藥和生物技術企業建立服務關系。
“中山營商環境務實，運營成本較低，政府支持聚焦，有利于企業初期的成長。”采訪中王童童對中山市政府對企業的支持心懷感激。他表示，企業的發展并非線性增長，而是螺旋式上升的。當企業準備擴展面向更大的市場時，蘇州、上海等城市能提供更廣闊的市場和多元化人才，這些要素對企業的壯大非常有益，“但若想要再向前穩固發展，中山這樣的地方顯得更適合借力，能為創業者提供潛心發展的穩定環境與助力”。
康晟布局兩地“走一步踏一步”的螺旋發展模式，既充分利用了大灣區與長三角的資源優勢，又避免了單一市場或區域的局限性。企業也在實踐中走出了“雙驅”發展的模式：中山作為企業能量“儲備倉”，有著政府提供的定制化政策支持，能為企業蓄力發展提供動力；蘇州則承擔起市場拓展和高端人才引進功能。
康晟生物不僅提升了生產效率，還拓寬了市場邊界，實現了從研發到生產的無縫對接。這種發展模式不僅增強了企業的綜合競爭力，也為中山生物醫藥產業的轉型升級樹立了典范。
王童童還透露，未來康晟生物將繼續深化雙城協同戰略，進一步加大在長三角與大灣區的布局力度。通過不斷優化資源配置，提升創新能力，康晟生物有望成為全球生物醫藥領域的重要力量，為推動中山乃至整個大灣區生物醫藥產業的繁榮發展貢獻更多力量。
“蘇州的公司更像中山的子公司和生產基地。”王童童介紹，目前蘇州基地30人團隊專注于生產工藝革新與市場響應，蘇州康晟生物專注于細胞培養基的研究和制造，將建設基因與細胞治療的現代化生物醫藥創新服務平臺。中山的千人員工母公司則深耕核心研發與企業內部管理，“雙驅”協同產生了“1+1>2”的效應，產生了企業培養基產能三年增長10倍的效果，2024年蘇州康晟生物的產能利用率更突破90%。企業在區域協同發展方面也找到了平衡點，“中山與蘇州更像企業內部的紅藍軍，既有競爭更有合作，一起推動著康晟生物不斷向前發展”。
>突圍<
從單兵突進到體系作戰
中山康晟生物通過“雙城雙產雙研發”模式，在蘇州、中山兩地形成錯位發展格局。相隔百公里的聯動效應同樣發生在樂心醫療的產業版圖中。
樂心醫療自2016年落子上海以來，逐步形成以上海為“創新中心”、深圳為“技術樞紐”、中山為“制造心臟”的協同網絡，是一個“多城計”“上海團隊有二十余人，卻是撬動醫療資源合作與科研創新的支點。”廣東樂心醫療電子股份有限公司算法研發部總監劉子毅表示，上海的優勢在于密集的高校、科研院所及三甲醫院資源。公司選址長寧區，正是看中半小時交通圈內覆蓋復旦大學、上海交大、中科院等頂尖機構，以及中山醫院、瑞金醫院等臨床合作方。目前，上海團隊聚焦心血管大模型開發、醫療數據模態融合等前瞻性研究，并與高校聯合攻關人工智能算法優化，為硬件設備注入“醫療級精度”。
采訪團走進樂心醫療位于上海市長寧區長寧路聯通大廈內的上海分公司，幾位工程師正加緊在電腦前進行著算法模型的調試與優化，據介紹，上海團隊的工作重心在于將最前沿的人工智能技術融入醫療產品，通過不斷迭代升級，力求實現更加精準、高效的健康管理解決方案。“這棟樓里有60多家高科技小微企業，計算機工程師們經常互相交流、碰撞思維火花。如果我們有一些技術難點，基本上通過上下樓之間的交流都能解決。”劉子毅表示，正是這種高密度技術型人才的聚集，與這種開放、共享的工作氛圍，為樂心醫療上海團隊提供了源源不斷的創新靈感與動力，“在這里，我們不僅能快速獲取最新的科研動態，還能迅速獲取技術支持，大大縮短了產品從研發到上市的時間周期。”
如果說樂心醫療在上海搭建起的是“創新中心”，那么在深圳設立的“技術樞紐”，則依托大灣區的科技創新氛圍，快速響應市場變化，將前沿技術快速轉化為實際應用。深圳的百人團隊承擔著從產品設計到供應鏈落地的關鍵任務。“深圳既有頂尖的軟硬件工程師，也有成熟的電子產業鏈。”劉子毅介紹。
中山的千人工廠則是樂心醫療的“制造心臟”，承擔著產品量產前的最后一環。劉子毅強調：“醫療級設備對工藝精度要求極高，例如智能戒指需實現密封灌膠、微型光電模組裝配等復雜工序，中山團隊以豐富的制造經驗確保品質與效率雙贏。”隨著深中通道開通，中山與深圳的協同效率進一步提升，形成“深圳研發、中山智造”的聯動模式。
>生態<
新質生產力的“灣區解法”
中山市作為粵港澳大灣區的重要節點城市，生物醫藥產業的高質量發展不僅對構建具有競爭力的現代化產業體系至關重要，更是促進生物經濟做大做強的重要引擎。創新不僅是生物醫藥產業的靈魂，更是驅動經濟發展的核心引擎，它不斷催生新產品、新市場、新生產模式和新組織架構，為產業升級和經濟增長注入不竭動力。而產業集群能夠提高企業的生產效率、創新能力、市場競爭力和抗風險能力。
經過多年的發展，中山市的生物醫藥與健康產業已經形成了良好的產業生態環境，吸引著一批批的優秀企業落戶中山。2024年的數據顯示，目前中山市生物醫藥企業達600多家，其中高新技術企業140家，規上工業企業93家，年產值超1億元企業39家，具有藥品或醫療器械生產許可證企業262家、藥品經營許可證（批發、零售連鎖總部）企業45家。越來越多的企業在中山品嘗到了企業發展的“甜”，也吸引越來越多的企業落子中山，發力大灣區。
就如在蘇州工業園區設立研發中心的同時，康晟生物也充分發揮“灣區橋頭堡”作用。通過“現身說法”的招商模式，憑借對中山營商環境的深度解讀和產業配套的精準匹配，成功引進恒動生物、欣協生物落戶“灣區藥谷”。
灣區藥谷正是康方生物中山總部所在地，其核心區中山國家健康基地，是全國首批創新型產業集群試點園區、國家新型工業化產業示范基地、國家現代服務業數字醫療產業化基地，建設有國家級科技企業孵化器。目前，灣區藥谷內已匯聚了400余家企業，其中本土上市企業7家、13家上市公司在園區布局。已構建涵蓋研發、中試、檢驗檢測、成果轉化、金融資本、孵化加速全過程的、具有生命力的產業創新體系全產業鏈的公共服務支撐體系。
“我們既是中山政策的受益者，更要當好傳播者。”王童童介紹，“引進一個、帶來一串”的葡萄串效應，使企業的“朋友圈”成為城市的“朋友圈”，為城市招商引資、推薦好項目的同時，為中山形成良好的產業生態環境助力，為構建具有競爭力的現代化產業體系和大灣區生物醫藥產業的繁榮發展貢獻更多力量。
記者手記
寫下區域協同下的中山醫藥突圍密碼
康晟生物與樂心醫療在中山的成長軌跡，印證了“在地深耕”與“跨域協同”的辯證統一。兩家企業的進階之路，也為中山本土企業的成長提供了可復制的經驗模板，利用技術創新優勢激活本土生產，構建跨區域合作完成企業布局整合優勢資源，企業壯大反哺本土產業圈。隨著深中通道通車，兩大企業形成的“灣區協同方法論”正轉化為中山的招商利器。
采訪中，我們也聽到了企業的心聲，他們以蘇州-上海城市群協同發展為參照，為中山市產學研融合發展提出建設性意見，認為蘇州依托蘇州大學等多所本科院校構建的產學研生態體系值得借鑒。當地企業高管普遍在高校兼任產業教授，通過共建課程體系、聯合課題研究等方式，將產業需求直接融入人才培養全流程。
毋庸置疑的是，中山企業的跨域發展絕非資源外流，而是通過構建“技術在外孵化、成果回粵轉化、生態反哺本土”的閉環，實現了“走出去”與“引回來”的動態平衡。這種“跨域協同、在地共生”的新范式，正在重塑中山產業的演進邏輯——當本土企業突破地域邊界融入更大創新網絡時，它們帶回的不僅是技術、資本與訂單，更是推動整個城市產業能級躍遷的“核反應堆”。
編輯? 張英? 二審? 魏靜文? 三審? 程明盛
?
