3月26日，市政協十三屆四次會議的“委員通道”上，市政協委員、廣東彩樂智能包裝科技有限公司董事長李芳杰就“推動‘醫養結合’，促進我市養老服務業的發展”展開發言。她提出，中山應當大力推行“醫養結合”的養老模式，建成一批適應社會各種個性化需求的高質量養老服務機構。
李芳杰表示，按照民政部門2023年人口統計，中山老齡化率達14%，已步入老齡化社會，但中山入住養老機構的老人只有2200多位，入住率58.6%。龐大的養老人群存量與較低的養老入住率是矛盾的。這一方面是受傳統觀念影響，部分老人認為居家養老更好，不愿意去養老院。另一方面是由于中山缺少優質、可滿足個性化需求的養老機構，一些失能、半失能老人或追求高質量養老的老人找不到可以養老的地方。
▲來源：中山廣播電視臺
在李芳杰看來，隨著“60后”“70后”這兩個群體退出職場，成為養老人員之后，他們的獨生子女將因“雙獨家庭”的結構、經濟收入能力、工作繁忙等原因，很難周到照顧家中老人，更多的養老人群選擇機構養老將是大勢所趨。這就意味著需要更多專業化、優質的養老機構接納這批養老人員。
此前，李芳杰跟著市政協調研組，先后走訪調研了四川和重慶等地，發現讓醫院進入并參與養老服務業被很多城市所推崇，國家有關部門把這種模式總結為“醫養結合”養老模式，它能最大程度地發揮醫療機構對老人身心健康的幫助，給老人帶來高質量休養生活。她表示，“醫養結合”養老模式也非常適合中山，能化解中山養老服務市場存在的困惑，“‘醫養結合’養老模式，最關鍵的要素是醫療資源一定要介入。中山醫療資源主要集中在醫院，如果要推動‘醫養結合’工作，那么醫院一定要介入。”
因此，李芳杰建議，中山大力推行“醫養結合”的養老模式，一方面要抓住“醫”的主導作用，鼓勵一批有豐富醫療資源的機構進入養老服務業，通過經營、托管、幫扶、共建等方式，建立一批不同層次的“醫養結合”養老機構。另一方面政府要提前做好制度創新，破除行業間的制度隔閡，出臺有針對性的政策，引導醫療機構進入“醫養結合”養老機構，讓“醫養結合”的養老模式能“下地”“走好”“走遠”，真正造福中山人民。
編輯 譚華健? 二審 周振捷? 三審 陳慧
